Turn Around Management: crisis creëert kansen.

Vertrouwen herwinnen van alle stake holders

Een crisis in een organisatie heeft achteraf vele voortekens gehad. De verkoop stagneert, een partner trekt zich terug, technische problemen die leiden tot claims, uit de hand lopende kosten: voorbeelden te over. Iedere keer worden (nood)oplossingen gevonden. Totdat financiële problemen groeien en de tijdsdruk toeneemt. Het vertrouwen van stakeholders neemt af en ineens lijkt de situatie onhoudbaar geworden.

Uw uitdaging is de onderneming snel in balans te brengen en weer winstgevend te maken. Dat kan alleen door afstand te nemen en hard in te grijpen. HWHPartners helpt u daarbij. Snel, praktisch en doelgericht.

 

 

 

Het Turn Around proces

  • Stabilisatie
    De neergang wordt gestopt en acute pijnpunten worden aangepakt, op basis van een snelle inventarisatie van de (financiële) risico's. Het managen van cash flow en liquiditeit heeft prioriteit.
  • Analyse van dieperliggende oorzaken
    Nieuwe strategische keuzes worden gemaakt en vastgelegd in het Turn around plan. Waarnodig worden (ingrijpende) maatregelen voorgesteld en uitgevoerd.
  • Versterking
    De nieuwe structuur wordt verder vorm en inhoud gegeven om herhaling te voorkomen.

 

< terug

 

 

Voor meer informatie:

  • Turn Around Management (pdf)
  • Turn Around Management, herken tijdstippen om continuïteit te borgen,    

      WTC Rotterdam 26-11-09 (presentatie)

  • Doorstart in Bouw en Vastgoed (pdf)
  • Insolventie in Bouw en Vastgoed (pdf)